★余談。なぜ日立や東芝は、家電部門（BToC）を維持しているのか？ 「選択と集中」の理論で言えば、消費者が煩く広告費も嵩むBToCから完全撤退し、BToBに特化した方がいいのでは？ ★事業の多様性を維持し、BToB事業が不振な時でも、BToC事業で以って収益下支…