★戦前の５大電力のうち３社は大阪本社
（宇治電、日電、大同）
★５大電力会社時代・・・社長は豪遊しまくり
★国策会社「日本発送電」
民社党委員長佐々木良作：日本発送電の１期生
★当時の東洋経済：経済自由主義を標榜し、経済国家統制に反対
（インテリ浪人の吹き溜まり）
一時石橋湛山が社長を勤める
★阪急電車も電力供給していた
★過剰電力から産まれた企業
昭和電工、日本軽金属（東電の子会社だった）
★福沢諭吉の養子「福沢桃介」
大同電力の電力王、日清紡も設立。
愛人の川上貞奴を発電所に連れ込み
★戦前：電力会社はアメリカに外債借りまくり
★戦時中に中国で発行される日本語新聞・・・
軍部・警察の検閲がゆるやかで報道の自由が比較的あった。
敗色濃厚であることが新聞から判読できた
★戦後直後：電力労働組合「電産」が労働運動の中心に
∵高学歴多くて理屈も言える
佐々木良作が活躍
★電産・・・「エンゲル係数」「物価スライド制」という概念を日本に普及させる
★戦後：国内では電力国営化・１社化が世論の主流
松永の「分割民営」は少数派
→ＧＨＱの「日本を資本主義陣営に組み入れる」の意思が、
国営でなく分割民営にさせた
★九電力発足：人材の再配置が大きな課題となった。
（いい人材は東電に行きたがった）
結局松永がＧＨＱの威光をバックに人員配置を強行
★関西電力：石炭確保で苦労
（石炭会社の本社が東京。その影響で石炭傾斜配分の恩恵を東電が受けた）
→自力電力の開発として「黒四」開発を行う。
又、石油火力を初めて尼崎発電所に導入
★占領中：公益事業委員会、証券取引委員会がＧＨＱ指令でできたが、講和後になくなる
生き残ったのは公正取引委員会のみ
★全国１社派（分割反対派）があきらめきれずに議員立法で造ったのが「電源開発」
大野派が中心になり、佐々木良作も関与。
★電源開発の初仕事「佐久間ダム」
土木工法に大幅に機械化を導入し、革命を起こした
★海軍の短期現役兵制度：これで有為な人材を殺さずに済んだ
★ドイツ：１社で原子力をマネジメントできる会社がない。
（国内に発電会社が４００もあり、全て小規模）
→各社共同で原発を運営する
★高度成長期：電力投資不足
設備投資体力がない北陸電力等のために再々編論議起きる。
★東北電力：火力技術者が不足。分割時は１つも火力が無かった
→九州電力から技術者を連れてくる。
★東北電力・北陸電力・・・体力無く、先行値上げに踏み切る
→料金格差と問題視される
河野一郎氏：再々編論者
対する吉田派が分割評価派
★東北電力を東京電力に、北陸電力を関西電力にくっつける再編案
★九電力発足時：関電の人事は安定したが、東電の人事は抗争絶えず
（東電人事：電力分割派ＶＳ全国１社派の政界論争の影響を多大に受ける）
★「木川田・芦原・横山体制」（電力３巨頭）
中部電・横山氏が「木川田氏と芦原氏の調整役」になっていた
★マルクス経済学の有澤廣巳：原子力産業会議会長を務める。
当時の社会党を原発賛成に導く
★原子力運営
電発による運営論＝河野一郎
九電力による運営論＝正力松太郎
結局日本原子力発電は電源開発２０％、九電力４０％、その他４０％の出資割合に。
★松永：池田隼人のパトロン
★昭和４０年代の雰囲気・・・「東電はＬＮＧ、関電は原発」
東電が原子力を本格推進し始めたのはオイルショック後
★関電美浜、東電福島第一：故障続きで稼働率悪い
この故障を教訓にした「国産原発」の島根は好成績
★東電：当初沼津で、後に富士で火力発電を計画したが、
「田子浦ヘドロ問題」で挫折
★オイルショック：社会的に「石油業界バッシング」「商社バッシング」が起こる
★木川田氏：値上げを後回しにする
→バッシングの矢面に立たなくて済んだ
★日本軽金属：石油ショックで銀座の本社を手放した
→跡地に入ったのがリクルート
★チェルノブイリ前夜：社会党が原発容認に傾き掛けた
（日中原子力協定問題）
→チェルノブイリでパーに。
★麻生太賀吉：吉田茂の女婿として九州電力入り
一方で吉田側近の白州次郎は東北電力へ
白州次郎：外国技術を積極的に導入
（送電工事にヘリを採用、マイクロ通信を導入）
★北陸：日銀は金沢にあるが北陸電は富山にある
★中国電力：桜内幹雄・・・桜内義雄議員の兄
出雲電力出身
★四国電力の宮川竹馬：住友共同電力と喧嘩する
四国の電力の半分以上は住友が開発した
★九州電力：九州水力・熊本電気・東邦電力の争いの影響
とりあえずシャッポとして麻生太賀吉を据えておく
