近鉄・ライブドア騒動を見るまでもなく、球団の経営は厳しいものである。
ここで、現在のプロ野球の常識を白紙にして、
「最小限レベルの野球チームは、どれ位の市場規模で
存続できるのか？」を考えてみる
１．年俸
こんなの、一般サラリーマンレベルでいい。
せいぜい平均で１，０００万円レベルで。
２．人数
現在のプロ野球は７０人も抱えている。
これだけも控えの選手を抱える必要があるのか？
高校野球は１５人でチームを組むのだから、
１５名でも最小限のプロ野球チームは組めるだろう。
一番のネックは投手なのだろうが、「投手兼野手」なんて選手が
あれば、「先発はA選手、その時はB選手は一塁手」
「抑えはB選手が投手、その時はA選手は一塁手」として、
ローテーションが組める。
ついでに言えば、監督やコーチも選手が兼ねればいい。
野村前監督も、以前は選手と監督を兼任していた。
３．試合数
観客が動員できるのは、やはり土日である。
裏返して言えば、費用対効果の低い平日に、
何試合もやるのは得策ではない。
金曜夜にナイター、土日にデーゲームと３連戦し、
月火水木は休む。
こうすれば、ピッチャーは３人いれば充分である。
逆に、「オープン戦」を開催している３月や、
「日本シリーズ」の１１月の休日を遊ばせるのは
勿体無いので、３月〜１１月までのシーズンとする。
３月〜１１月で、３９週あるので、３９×３＝１１７試合が可能。
これに、ゴールデンウィークや盆休みは、勿体無いので
毎日開催することにすると、１２０試合の開催が可能ではないか？
うち６０試合はビジターとなるが、主催試合では６０試合が
確保できる。
因みに、雨の場合はダブルヘッダーで金・土・日に試合を消化
させます。
月曜日に順延させる、という考えもありますが、
安月給の選手に、月〜木（と金曜日の午前）は
セカンドジョブを持つことを認めたいと思いますので、
極力月〜木には試合を入れない。
４．入場料
内外野で平均１，０００円程度。
映画のチケットよりは安くしたいですね。
５．観客数
１試合平均２，５００人
６．スタッフ
チケット売る人、ウグイス嬢、審判４人、グランドキーパー、
球団の経理担当、総務担当、営業担当・・・
なんとか兼務で１５名程度でできないか？
経理担当が試合当日はチケット売ったり、総務担当で
来年の試合日程決めているような人がグランドキーパーしたり。
選手をリタイアした人が、そのままスタッフになればいいだろう。
⇒収支計算
（収入）
入場料収入 ５，０００円×観客２，５００人×主催試合６０試合
＝７．５億円
その他、関係グッズ収入、広告収入、スポンサー収入がある。
（支出）
選手人件費 年収１，０００万円×１５名＝１．５億円
スタッフ人件費＝年収１，０００万円×１５名＝１．５億円
諸経費（バット代とか、遠征費とか） ３億円
球場利用費 地方公共団体の善意で１億円
⇒合計 ７億円
これだと何とか採算に乗りそうだ。
都市圏人口１５０万人程度の広島カープで、観客数が平均で１．５万人。
ということは、単純計算では、都市圏人口２５万人レベルで、
このようなミニプロチームが維持できることになる。
高松・松山・徳島・高知の４都市それぞれが球団を持つことができる。
「四国リーグ」の誕生である。
中国地方では、岡山・倉敷・福山・山口・下関・米子の６都市の
「中国リーグ」
九州では、北九州・久留米・長崎・佐世保・熊本・大分
・宮崎・鹿児島の８都市で「九州リーグ」
（北九州は、門司・小倉・八幡の３チームになってもいいかも）
東北では、仙台２チーム・福島・郡山・いわき・山形・酒田（鶴岡）
・盛岡・秋田・青森・弘前・八戸の「東北リーグ」
・・・という具合に、「オラがチーム」を各地域で
作ってみるのも面白い。
Jリーグが目指しているのも、そういう世界だと思うが。
因みに、人口２５万人で１チーム作っていたら、首都圏では
１００チーム以上誕生してしまう・・・
